ESG永續

線性經濟：開採、製造、消費、拋棄。 
循環經濟：製造---使用---循環

循環經濟的三大策略---高價值循環、產品服務化、系統性整合

現象：生活、生產、生態的三生共榮。

淨零排放和源頭減塑目標。
建置「重複使用」系統，從源頭就減少過度生產。回收應是次要選項，而焚化、燃料化及衛生掩埋則應該作為最末端的選擇。

碳管理能力四階段：碳盤查 碳足跡 碳減量 碳中和

https://3dlook.ai/content-hub/how-to-make-sustainable-fashion/ 

https://www.harpersbazaar.com/uk/fashion/what-to-wear/a41158/how-to-be-sustainable-fashion/ 

https://hayden-hill.com/blogs/journal/what-is-sustainable-fashion 

https://www.sustainablejungle.com/sustainable-living/ethical-sustainable-fashion/ 

https://www.linkedin.com/pulse/evolving-esg-trend-fashion-industry-joininflow/ 

1.難以面對的現實-一個超載的地球
a.全球紡織業溫室氣體排放量佔全球總量10%。
b.大量種植棉花，每年灌溉耗用930億立方公尺的水。
c.單一種植棉花，大量施肥造成土壤退化與水質優氧化。
d.製程使用大量化學品，全球20%水污染可追溯自紡織染整業。
e.洗滌造成衣物微纖維流入下水道和海洋，每年向海洋釋放相當於500億個塑膠瓶之纖維量，並進入食物鏈。

永續成衣聯盟(SAC)提出Higg材料永續指標(Higg MSI)，以五項指標來評估產品生命週期的循環影響。
H1全球暖化、H2水質優養化、H3水資源匱乏、H4分生物資源耗用(化石原料)、H5化學品使用

環境衝擊與經濟活動-呈指數型加速成長(上凹)

線性經濟 -- 一個以開採-製造-使用-拋棄的線性、單向發展的經濟模式。**衣物銷售量提升、但使用次數下降，形成交叉。
線性經濟下，生產者獲利來自於產品的銷售，衍生出"計畫性汰舊"，透過設計縮短產品的壽命，促使消費者必須購買新產品。

能資源雙管齊下-紡織2023 年減碳50%
能源面策略-使用低碳能源
資源面策略-[1]纖維改質/改善、[2]低衝擊製程、[3]再生纖維、[4]產品延壽設計、[5]再使用型商業模式

工業循環：1.材料選擇、2.產品設計、3.製程優化、4.副產品資源化、5.維修/再使用、6翻新/再製、7.分類/收集、8.處理再生。
[1]纖維改質/改善 > 1.材料選擇。合成纖維衣服洗滌之塑膠微粒，抗菌纖維減少洗滌次數、天然纖維。鳳梨葉與回收羊毛混紡、向大自然學習-蠶絲，酵母菌絲蛋白纖維。
[2]低衝擊製程 > 3.製程優化(節水設備、廢水回收)、4.副產品資源化(棄邊紗、下腳料，重新聚合母粒)。
[3]再生纖維 > bottle-to-textile 寶特瓶再製衣(保特瓶回收紗)
    1.材料選擇-PET單一材質(紗線、布料、鈕扣、領標及洗滌)，有利回收再生、達成封閉循環。
    4.副產品資源化、7.分類/收集、8.處理再生--舊衣回收(FYNE)，回收後運用舊衣及衣物裁剪過程之邊角料，再製成新衣(Textile-to-textile)。
    寄回舊衣再次開啟衣物循環。 
[4]產品延壽設計 > 衣物運送，了解使用者需求，使用者樂於持續使用一件衣物，成長的孩童尺寸跟不上成長速度，次數降低、空間堆置衣物。
  2.產品設計-跨尺寸伸縮幼童服裝，耐磨、無氟；
  5.維修/再使用-免費維修繼續使用；6.翻新/再製造-衣物修改、維修(換拉鍊)，衣物分類、解構、重組設計。
[5]再使用型商業模式 > 

生物循環：1.多元種植/養殖、2.製程優化、3.全利用、4.運銷管理、5.分類/收集、6.資源化。

2.一個既定終局-今日的經濟思維將無以為繼
開採>製造>使用>拋棄(回收)  線性(單向)--->回收再用(中間循環)--->循環迴圈
A.我們習以為常的經濟模式
a.開採：紡織業原料97%以上為原生材料，其中63%來自石化原料。
b.製造：12%布料在製程中浪費(裁切邊角料、銷毀庫存布)。
c.使用：50萬噸的微纖維經由洗，排放至海洋。
d.拋棄：73%的衣物回收再製程衣物。
生產者--成本、市場、利潤、銷售 >銷售量增加 使用率減少< 消費者--心理、成本、功能、社交

3.以循環經濟改寫終局
A.源頭改變：以建立共同願景。
B.循環經濟：用更少的資源創造更多的價值。
(1)全球人為溫室氣體台放量約45%來自資源(產品製造與加工)，55%來自能源使用。
**用更少的資源、更少汙染、創造更高的價值**
循環經濟採用"製造-使用-循環"之模式，透過重新設計、商業模式、提升能源效率，由源頭避免汙染與廢棄物的產生，因此能夠減少原生資源的消耗，同時創造更多價值。
逆轉氣候變遷趨勢之，全球3000家企業承諾2050淨零排放，將升溫控制在1.5度C以內。紡織業淨零排放也受到重視。Textile 2030-提出循環紡織減碳策略，以減少50%溫室氣體排放。
C.引領新趨勢：留住每一分資源，讓資源生生不息。

4.看見未來的機會與可能-看見產業循環的數光與無限可能：企業實踐尋經濟的三大策略
線性經濟在乎獲利忽視汙染與浪費-養豬產業(三角金字塔模型)；循環經濟-設計新模式，由消費者出發(頂端)循環至零售與製造。
擴大循環及永續生產與消費是解決地球環境危害及保障地球永續的關鍵(UNEP聯合國環境總署)。
至2030年，全球時尚產業的衣物的再銷售、租賃、維修和改造的市場規模，由潛力從2019年3.5%成長到23%，並帶來7千億美元的商機(EMF艾倫麥克阿瑟基金會)。
**生產造製階段>使用階段>回收再生階段>材料取得階段>生產製造階段(4鳩段一個迴圈)。
循環經濟：1.系統性合作、2高價值循環、3.產品服務!!
A.產品服務化
                          提供服務企業                              交集                        使用服務用戶
穩定、資產、長期、成本、資源、碳排    [產品服務化]      支出、彈性、廢棄物、維護管理、碳排

B高價值循環
梯形圖
線性經濟  增加價值>摧毀價值
循環經濟  增加價值>保留價值 

德國UnOwn平台，鼓勵消費者只擁有60%基本款衣物，剩下40%用租的。透過提供衣物服務的方式，增加衣物使用率，與買斷相比，每件約減少77%碳排放、85%水資源和能源使用。在台灣，也有Amaze女性租賃平台。

C.系統性合作  成功的循環經濟故事，一定有一群供應鏈夥伴、客戶、投資者共同合作才能完成。

紡織物質流

循環台灣  物質圈、知識圈(服務型商業模式)、金融圈

ISO 14068-1 碳中和資訊

https://www.bsigroup.com/zh-TW/PAS-2060-Carbon-Neutral/

循環經濟:

https://www.bsigroup.com/zh-TW/topics/circular-economy-and-sustainability/

淨零排放 (Net Zero)

https://www.bsigroup.com/zh-TW/topics/sustainable-resilience/-net-zero/

環境部碳足跡PCR 產品類別規則(查詢)

https://cfp-calculate.tw/cfpc/Carbon/WebPage/visitors/FLProductinfo.aspx

研究對應SDGs [LINK]

面對國際品牌的要求「我要永續」這麼大的議題，產品開發與市場發展的roadmap如何規劃？
從「使用情境（scenario） + 作用機制（how it work） = 說故事（story telling）」的角度觀察，輕重緩急何者為先？
透過「消費者"有感""參與"」，分享個人對於永續紡織品開發意見，說明如下。

1、以碳捕捉（CCS）減排聚酯纖維為例
運用碳捕捉和封存技術（carbon capture and storage technology，簡稱CCS），將污染氣體轉化成乙醇。當工廠排放CO、CO2氣體後，將其捕捉後，經由微生物將其轉換成乙醇，以達到降低CO2排放量；再由石化產品製造商，將乙醇製造成乙二醇（EG），然後與PTA聚合抽絲製成聚酯纖維。
故事會這樣說：這是一件透過捕捉污染空氣，再生而成的聚酯纖維服裝，您的消費可以有效改善「空污及溫室效應」。
日益嚴重的空污與溫室效應所帶的災害，是大家感受越來越深刻的"感受"，如果單純的消費也可以為自己的生活環境帶來改善的契機，我想將可鼓勵消費者"參與"，市場的發展也相對更有機會。

2、從「消費者"有感""參與"」觀察永續紡織品產品開發與市場熟成
目前在「永續」議題下最為成熟的產品與市場是post-consumer recycled poyester，尤其是寶特瓶回收再生，因為消費者"參與"了寶特瓶的使用、廢棄、回收與再生後的消費，消費者十分"有感"！當然就是品牌marketing的重點！但what's new？what's next？也是品牌與供應商關注的重點。

承上述，碳捕捉（CCS）減排聚酯纖維，也同樣使消費者有感，自然也極可能成為下一項減排環保產品。
那麼，舊衣回收再生聚酯，或者生物可分解（掩埋），同樣也具備「消費者"有感""參與"」，是否也是next？首先，要看故事是否說得通？接下來就要看「成本+生產效率+performance」是否具備普及的條件？

以目前的技術及環境成熟度而言：
舊衣回收再生聚酯：效率偏低+成本偏高；生物可分解（biodegradable）：分解率偏低+驗證成本偏高，還需要一些時間熟成。

那麼，生質合成纖維呢？生質合成纖維（biobased）：生質纖維其實製造技術已經成熟，也早已商品化，卻始終未見市場大放異彩，個人覺得是因「消費者"有感""參與"」偏低。

註：個人對生質合成纖維沒有成見，僅為產品開發規劃的看法而已。如同降低微纖脫落、降低水+能源+化學品的消耗，也與消費者有段距離，品牌想要說服消費者，仍需大費周章。

議題領導、品牌影響(聲量 曝光)
關係經營(長期客戶關係、媒體關係..)、多面溝通(多角度)
教育意識、互動參與與合作活動(講座論壇 贊助 聯名 展覽 會議)

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織品系碳盤查
https://drive.google.com/drive/folders/17PH_5DC5iWo3_9J8EyIevevcnBYp4gBr